Examen de Gestión de Proyectos: PMP (PMBOK 7ª Edición)
Pon a prueba tus conocimientos en gestión de proyectos con este cuestionario basado en los principios y dominios de la séptima edición del PMBOK.
1. Ocho dominios de desempeño
La nueva guía PMBOK reemplaza los procesos por dominios como interesados, equipo, desarrollo y riesgos.
2. Enfoque ágil
La agilidad permite adaptarse a cambios y entregar valor continuamente al cliente.
3. Valor entregado
Se refiere al impacto positivo y tangible que el proyecto aporta a los interesados y la organización.
4. Principio de adaptación
Los proyectos deben ajustarse a su contexto específico en lugar de seguir un enfoque único.
5. Cambios en la estructura
Los tradicionales grupos de procesos fueron sustituidos por principios de gestión y dominios de desempeño.
6. Dominio de riesgos
Enfatiza la identificación, evaluación y gestión de amenazas y oportunidades durante el proyecto.
7. Enfoque híbrido
Combina elementos predictivos con ágiles para maximizar flexibilidad y control.
8. Entregables
Son productos, servicios o resultados verificables generados durante el proyecto.
9. Medición de desempeño
Permite monitorear el progreso y tomar decisiones basadas en evidencias.
10. Mejora continua
El principio de mejora continua impulsa el aprendizaje y la optimización constante del proyecto.
